多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来，企业多元化经营一直是便利仔研究的课题。那便利仔 是如何利用现有资源，有效规避风险，实现业务营收多元化的呢？

    一。丰富商品结构攒人气

    便利仔不断探索新的优质产品模块：比如休闲茶饮、散装零食、网红商品、进口商品、小瓶洋酒、美妆商品、电子烟等高利润产品，从此拓展门店经营范围，丰富客户的场景体验及视觉观感，带动更多消费内容，增加门店客单价，捆绑固定消费时间，提升营业额。同时随着智能手机的普及以及信息网络传输技术的更新换代，直播带货已经成为行业风口，便利仔亦可开拓这样的营销渠道，帮助客户提升门店运营绩效。

    二。城市便民服务立口碑

    便利仔要做的不仅是一个提供商品售卖的商店，更是要打造一个多业态，服务多元化发展的空间。通过提供多种多样例如自助照片打印机，便民充电，交通卡充值，福利彩票等便民服务，帮助门店聚集社区人气，打造社区好口碑。

    三，增值业务扩圈张流量

    利用消费者兴趣爱好和生活习惯来吸引顾客，比如在门口设置体重秤，放游戏街机，娃娃机，摇摇车和自助生鲜柜等来扩展业务有效拓圈从而吸引更多流量。

    在便利店发展迅速的时代，必须找准市场，才能立于不败之地。而且，要实现业务营收多元化，建立难以复制的核心竞争力，才能保证其门店收益稳步增收。而便利仔就是最好的例子，其品牌通过自身的优势，提供多元化的场景服务，为消费者提供便利的生活，也其为便利店迎来了广阔的发展空间。