据有关资料显示，全部商品损耗中，88%是由于店员作业错误、店员偷窃或意外损失造成的，其中，因店员问题导致内部所造成的损失最大。今天便利仔就来告诉大家，开店应如何减少商品的内部损耗？

　　1.加强内部店员管理，防止店员偷窃。

　　针对店员偷窃行为制定专门的处罚办法，公布于众，严格执行。对店员在上下班期间购物情况要严格规定，禁止店员在上班时间去购物或预留商品。店员在休息时间所购商品应有发票和收银条，以备保安人员验收检查。

　　2.加强作业管理，规范作业流程

　　每天应该自己检查或者安排检查，商品标牌上的价格与价格卡是否相符，留意商品变价情况等。仓库管理的好坏也会影响到损耗的多少，应当安排专门人员进行监督，使仓库管理规范化，减少仓库里的损耗。另外对收银员或店员严明作业纪律，并制定相关的处罚条例，严格执行，避免出现店员故意漏扫部分商品等。

　　3.商品变质、损坏等原因

　　应注意检查商品的保质期。在商品过期前，尽可能把商品做活动促销，售卖出去，减少商品过期无法销售造成的损失。商品在店面陈列过程中，由于陈列问题，如放置位置不佳引起倒塌，或容易被过往顾客的推车碰撞而引起损坏。因此，要科学合理地陈列商品。若商品在运输中损坏，我们要收货过程中应认真仔细地检查，遇到有问题的商品第一时间进行退换，验收后再发现的商品，只能自己承担损失。

　　一些商品损耗是我们难以控制的，例如因为一些自然发生的变质胀包问题，再者是自然灾害，我们也只能尽量去防范，却没办法完全避免。所以在人为可控制方面，便利仔认为每一个店主都应该花精力去控制好，这也是店铺经营其中一个重点所在。