往往便利店能够反映出区域的发展情况，毕竟便利店服务的是当地的消费人群，根据当地消费情况而进行自身定位。目前便利店的数量逐年增加，很多便利店品牌往一二线发达城市挤，也有很多品牌意识到适时下沉或许才是正确的出路。关于地区的选择很大程度上决定了以后的盈利情况，所以便利仔对地区有自己的想法。

 

　　对地区的选择，换句话来说就是指选址，选址的好坏是一家便利店成功运营的关键因素。不过便利仔有经验丰富的选址团队，通过大数据精准定位，根据地区筛选出合适的门店位置，最后进行实际考察，以多重考虑谨慎决定一家门店的诞生，保证店铺后续的稳定运营。

 

　　而品牌一直以来的使命是把便利仔开进小城市、开进农村、开进城中村，为所有人带来性价比商品。无论是在大城市、小城市，还是其他有需求的地方，覆盖更多地区，让更多人享受到便捷生活是品牌正在行动的。
 

 

　　不同地区自然有不同的经营模式。在人口密度大的大城市，这里的消费者需求普遍比较多元化，适应了快节奏社会生活的他们追求新奇的消费体验。品牌坐落于这里可能会有较多的发展机遇，新奇的网红商品往往能带来较高的店铺收益。

 

　　在稍微落后的农村，品牌会以传统便利店的形式出现，将精力放在基本生活用品上。相对于这块地区，客流比大城市较为稳定，往往都是附近的一家老少，稳定的客流不会带来太大的波动，所以很多便利店品牌会选择在农村地区下沉，也不失为一种经营策略。

 

　　地区并不会限制品牌的长远发展，反而针对不同地区有不同的生存法则。便利仔遍地开花，为更多消费者带来精彩便捷的生活。