在过去五年电商时代的迅速发展，零售行业备受打击，以淘宝、京东为首的电子商务平台的快速成长，深深影响到人们购物的方式，大部分人都由线下转变为线上购物。便利店是零售行业最常见的零售业态，在互联网的冲击下呈现出增长乏力的状况，另外线上销售渠道相对于线下更多样化，深得消费者喜爱。那么便利仔面对如此困境，该怎样挽救局面呢？

便利店的店铺面积相对来说较小，因此便利店应该利用好有限的空间范围创造更高的店铺收益，商品定位就显得很重要了。便利店的商品需要齐全但同时也要避免过于杂乱，面对不同的商圈，针对不同的消费人群，提供相应的商品种类和属性。便利仔在开店之前就对该地区的消费人群有初步的属性判断，调整门店的商品结构，以满足消费者的需求。

电商平台的迅速发展和新零售概念的出现，方向促进了便利店行业的发展，迫使便利店不得不实行转型。便利店也只有适应这种新趋势才能得以发展。便利仔门店结合新零售，巧用线上能力和社会化全供应链的能力，立足社区，通过部署线上商城、智能触摸屏拓展更多品类，实现“小店变大店”。同时，便利仔通过完善小程序，开发线上购买渠道，迎合消费者的购物消费需求，搭建完善的线上数据系统，通过线上数据系统对消费群体及畅销商品进行分析实现更精准的商品投放，便利店开启线上购物方式也可以拓展便利店的消费渠道，为消费者提供更大的便利。

其实电商平台的迅速发展一定意义上也促进了便利店行业的发展，但需要便利店的运营者紧跟时代的变化的，否则将会被社会所淘汰，而便利仔则拥有强大的运营团队能时刻应对便利店运营的各种难题。