众所周知，便利店赢利基础：商品准确定位。无论哪类便利店商圈都应考虑门店的商品定位，而如何做好便利店的商品定位，也是便利仔便利店一直在思考的问题。

    1.突出特色商品

    特色商品是指可以吸引顾客的商品或顾客—买这些商品就想到是便利仔便利店，如茶蛋、充值单、香烟等，这里包含两方面含义：一是别人没有或不如我们做得好，二是体现便利仔便利店特色的商品，如速食产品和服务性商品，这些商品尽管做起来比较麻烦或利润较低，但正是这些商品使门店能全面满足顾客需求，使顾客能实现“一站式”购物。所以便利仔门店一定要高度重视这些商品，不断增加品种，做好陈列和促销，以此聚集人气，促进销售。

    2.做好差异化商品策略

    做好差异化商品策略，根据不同商圈类型配置不同的商品结构。如商业区：在速食上门店要围绕“顾客一日三餐和夜宵吃什么、喝什么，如何做好品种营养搭配和不断更新”做文章。在杂货上要以个人消费、个性化消费为中心，适当提高商品档次。同时根据不同商圈在每个品种上设计不同商品价格线，以提高品单价和客单价，总之商品部和门店要勇于面对差异化创新的挑战，通过分析思考情报和数据，建立假设、展开规划、付诸行动、检验结果等工作不断向顾客提供差异化的新商品和服务，为顾客创造新的价值。

    3.持续商品的更新能力

    便利店的顾客以年轻人为主，他们追求时尚，每天重复光临比例很高，他们容易产生厌倦，所以需要通过不断淘汰旧品增加新品，让顾客保持购物的乐趣。要定期根据顾客需求变化调整商品陈列，让旧品变新品，保持顾客购物新鲜感觉。通过持续商品更新能力，不仅要增加商品的竞争力，而且要引导消费需求，形成自身的经营特色，进一步强化企业形象和顾客的满意度。

    找准商品定位是便利仔在突破自身发展路上非常重要的一环，在这条路更是任重而道远，需要便利仔不断地探索和发现。