开便利店有许多要注意的经营要点，稍有不慎，就会让我们损失惨重，下面就让便利仔为大家介绍开便利店的四个经营要点。

　　1、错位经营

　　便利店一般开在小区居多，但你会发现除了自己这家，附近还有别家店铺或超市。为了在激烈的市场竞争环境下存活，吸引顾客进店，便利店需要创新经营方式。店铺可以卖一些顾客需要，别人又没有的商品，提供少有的鲜食销售或增值服务；建立自己的消费社群交流平台，建立社区团购等。与竞争对手形成错位经营、错位定价，形成意义上的错位优势。

　　2、商品陈列及优化

　　商品陈列会影响销量，商品陈列要以品类结构调整为中心，以畅销品充分展示为中心，以地推端架商品突出陈列为中心等，营造店内的氛围和亮点。优化商品结构，分析商品是否满足顾客心理，哪些商品重点推，哪些商品不能少，每一个品种与商品对应的价位，也要考虑实际门店情况，去迎合不同消费需求。

　　3、商品管理和库存

　　根据实际销售情况，对入货的商品进行科学合理规划，分好畅销品、普通商品、滞销品。减少滞销品的进货，定期补充普通商品，定期检查并下架过期的商品，对临期商品进行的促销售卖。制定合理的库存管理机制，将数量控制在一定范围。若商品库存量太低，需要频繁送货，那么无形中增加了物流成本和门店工作量。因此，经营便利店还要对商品和库存进行规划管理，优化门店经营效率。

　　4、营销活动

　　营销活动策划需要一个形成周期。经过周密的策划、宣传、执行与评估，根据顾客的爱好、需求进行分析，选定折扣商品，制定合理的营销方案。通过线上和线下推广，把店铺的促销活动广而告之，甚至可以联合周围的一些商铺做活动，以达到互相促进客流量的效果。

　　以上四个就是便利仔总结出来的便利店经营要点，可以优化门店运营，让收益更高效。