对于便利店的经营人来说，前期所面临的问题不仅仅是选址、采购以及开店准备，对于有过便利店运营经验的人，他们更在意的是各种审批流程，是否能够在有限的时间将这些事宜搞定。因此，便利仔便利店也是顺应了大多数经营人的想法，利用品牌自身的优势简化各方面流程，进而打造快速建店的效果。

 

    首先，需要简化的是合作流程，品牌与经营人之间的关系是需要简化的，过多的环节会浪费经营人的时间成本，一旦建店麻烦了，其开业的日期就会往后拖。如果某个地区的客流流动性比较大，在临近年前的情况下，其店铺的盈利周期会缩短，进而造成不必要的浪费。

    其次，在建店时期，便利仔便利店品牌方会协助线下店铺去做好筹备。由于经营人员没有建店经营，在筹备时，品牌会根据自身建店经验来帮助店主备货。而督导还会提前洞悉周围消费者的基础消费属性，进而在开业时进行较为精准的商品输出，使得店铺有着较强的盈利能力。

 

    最后，为了让经营者节省更多的成本支出，品牌推出了一站式的零售服务体系，从初期的建店服务做起，进而覆盖了店铺的一系列运营，对于经营人来说，自己只需要接受合理的培训，便能够较好地驾驭店铺的日常运营，且有所困扰时，能够向品牌方求助。

 

    因此，便利仔便利店正式以一站式服务体系来简化整体的建店流程。