不得不说，传统零售的发展 已经进入下半场，线下红利在消费升级的趋势下，已经显得没有那么客观了。大部分便利店都在寻求新的发展，我们从近两年进入市场的几大电商巨头拓展方式中便可以察觉到。因此，便利仔便利店是从传统便利店模式一步步衍生而来，在大环境的趋势下，又是怎样去做好零售的呢？

 

    而与零售息息相关的则是消费者群体对于便利业态的需求，从去年开始，各地区就发出乐打造15分钟便利生活圈的呼吁，为的就是将合适的便利服务提供给消费者群体。因此，打造实体业态，其实是迎合消费需求的第一步。

    其次，便利仔便利店考虑带地域差异化的问题，其模式的通用性会比较差，不能够满足区域差异化所带来的个性化需求。因此，在拓展至西南地区时，品牌并没有在固守传统便利店的业态，而是将便利超市的模式引入进来，且能够根据周围消费者群体的需求来自由搭配线下业态，进而达到提高业态适应能力的效果。

 

    另外，在业态创新的情况下，店铺灵活性还是有着一定的局限性。因此，品牌基于店铺的功能性，将新型便利店与无人便利店进行结合，不仅能够满足消费者群体的鲜食、个性化服务需求。还能够以智能无人设备的优势拓展店铺的营业时间，帮助打造更加完善的实体业态。

 

    因此，便利仔便利店在做好零售的前提下，就是尽可能地满足线下实体的业态需求。