便利店的日常经营除了要控制好租金、水电、损耗等板块，还要注重日常的商品管理及陈列。通过了解人们的习惯与需求，搭建舒适的卖场环境，获得消费者的支持与喜爱，才能让便利店实现更好的收益。

 

　　便利店以解决周边人群急需性商品为主，因此相对于超市而言，商品品类及货架陈列都偏少，在面积上有一定的限制性，经营过程中要重视商品的淘汰更换。把重心放在消费者最关心的东西上，如商品品质、便利性等，这样既能提高顾客满意度，又能提升便利店的营业额。
 

　　选品虽然是经营便利店的关键因素，但陈列也同样不可忽视。因为陈列像是一种无声的推销员，一目了然的商品陈列方式，能最直白的展现自我商品价值，从而吸引消费者进行选购。

 

　　所以，针对便利店商品陈列时要学会取舍，提高空间利用率。合理分配畅销品和滞销的侧重比，避免出现畅销品处于缺货的边缘，而滞销品又一直放置货架上浪费空间资源。针对畅销品尽可能的陈列多个口味，在丰富卖场商品的同时，还能让消费者感受便利店的经营专业与规范化，从而吸引更多的消费者进店选购。

 

　　最后，便利仔便利店配套完善的储蓄仓库，为终端门店提供品类更齐全、供应链更稳定的服务体系，紧跟消费者的需求，选择更合理的产品，才能留住客源，进一步提升进店客流量！