如何经营好一所便利店？同样是一所便利店，但不同的经营者去运营，其营业额肯定也是大有差别的。如今新零售时代的来临，便利店作为最常见的零售业态，需要作出一定的转型才能适应新零售的环境，意味着便利店经营是考虑的因素更多了，今天便利仔便利店分享几点便利店经营时常见要考虑的因素，希望能给到广大便利店经营者些小启发！

 

　　一、选址需要考虑

 

　　1.具体的位置

 

　　门店的具体位置需要考虑离市中心的距离、离居民区的距离，在选择便利店的店址时要考虑门店离某一地的距离，该地若能给到便利店好处则适当缩短两者的距离，反之，则远离。

 

　　2.客流量

 

　　选址时应该注意考虑店址的客流量，经营便利店最为重要的就是客流量，只有客流量足够多，才能给门店带来更大的收益，因此在选址时要对当地的客流量进行一次评估，并且还要对该地消费人群的分析，包括消费能力、消费习惯等，作出初步经营状况的分析。

 

　　便利仔便利店在选址上有专业的选址团队利用大数据进行科学的分析，会初步评定出门店的经营状况，避免主观推测，同时通过科学的选址也为日后运营更加精准把握客户。

 

　　二、核心要点

 

　　1.商品种类

 

　　首先传统便利店的商品多为包装食品、日用百货和一些烟酒类的，其实每所传统便利店商品同质化较为严重，那么新型便利店应该在此基础上，加入鲜食、熟食模块，满足社区居民的消费需求，打造安全、健康的输出形象。

 

　　2.店铺特色

 

　　同质化严重下的便利店更应该打造属于自己的门店特色，对于一般门店更好突出自己门店特色便是做好生鲜食品和烘焙品的的加工，这一点做好了，就能深锁属于门店的精准客户，同时能扩大门店的竞争能力。

 

　　便利仔便利店在便利店市场内不断探索出优质板块，在满足各大消费者的消费需求时，寻找属于自己门店的特色，打造自身优势。