对于便利店而言，店面日常运营过程中进行商品订货也是讲求策略的。在便利行业中有些店面由于不懂得如何准确订货，时常导致库存积压亦或热销产品未能及时出售。便利仔由于具有多年的零售运营经验，因此在商品订货方面具备一定的方法论。

 

　　在便利店的日常运营中，商品的订货也是有一定的策略可言。依据多年的零售经验结合当下消费市场的需求情况进行商品的采购，对于店面而言可实现利润的最大化，那具体需要怎么做呢？
 

 

　　便利店在日常运营过程中，必须要准确记录店内各商品的订单情况以及库存情况。在进行订货前，需要先进行店内运营情况结合消费市场的变动情况进行深度分析。针对消费者的需求情况及时向供应方传达需求，及时产生订货、补货等行为。订货一般有两种方式：一次性订货量控制以及重复订货量控制。生鲜的商品和一次性的商品采用一次性订货，需要把具体的订货量精细化，在保证商品销量的同时降低损失。需求频率高的产品可用重复订货控制原则，就如夏季的可口可乐等饮料。采用重复订货原则，既能够保证商品的日期新鲜也能够保证库存供应充足。

 

　　便利仔便利店在日常的营运过程中订货讲求策略，严格执行一次性订货原则以及重复订货原则。既能够保障商品的实时更新，为消费者提供更多商品的选择。也能够保障不造成商品的积压情况，让便利店的运营更高效便捷。