便利店在运营之后，每天进行管理也是很有必要的。日常管理工作做得好也是能够让店铺的人流量越来越好。据权威机构表明：一些知名度高的便利店在日常的管理上是做得比较好的。但一些小众便利店，“夫妻”便利店的话对于日常的管理不怎么关注，因此能够带给消费者的体验感也是比较低的，回头客较少。那么，便利仔为什么人流量会这么大呢？主要是因为在日常的管理工作上比较上心。

　　工作人员每天上班的第一件事就是进行商品的整理以及及时补货还有点单。后续核实库存数量及销售数量，紧接着会按照1.5倍原则进行货物的供给。查看商品的使用日期是否新鲜，对于一些临近使用日期的进行促销。

　　商品在货架上的摆放主要以整洁为主，每当一个顾客进来之后，工作人员都会及时得整理摆放不妥的商品。让每一个消费者在店面都能享受到干净整洁的体验。店面的卫生方面也是需要及时进行清理的，每天工作人员都会及时清洁，偶遇下雨天地面比较容易脏，工作人员就会加大清理的频率。就连商品外包装也会及时进行擦拭，不会让商品积尘。

　　?店内的设备也会定时排查，当遇到设备有问题的时候。第一时间进行处理，不拖延不遗漏，保障每一个客户的进店体验。每一批商品进货都会及时进行登记，把商品的生产日期以及使用日期都标明，及时查阅来保障每一个消费者所购买到的商品的质量。

　　便利仔日常对待商品及店面的管理工作一方面能让消费者拥有强的购物体验。另一方面能够为消费者提供更好的服务，让消费者产生与店面的购物粘性。