不得不说疫情对我们的影响蛮大的，相对比于去治疗，戴口罩预防是较好的解决办法。而便利行业也是如此，面对需求，一味地迎合其实不如主动出击，通过引导需求的方式去创造新的需求并培养周围消费者的购买喜欢，使其成为相对稳定的回头客，是便利仔便利店一直在做的事情。

 

    但在引导需求的前提，需要做的准备就是满足消费者的基础需求，从门店的基础服务出发，逐渐扩散至对个性化商品和便民服务等便利体系。因此，前期需要做足的准备就是提升品牌供应链体系的完善程度，搭建自己的供应链体系并整合各类上游商品、设备资源，也是便利仔便利店的基本输出能力。

    其次，关于引导需求，需要门店做好服务设施的拓展以及门店的装修来向商圈内表明自己的“身份”。基础来讲，门店需要拓展鲜食、快递收发以及团购服务等服务措施来迎合周围商圈的不足之处。进一步地讲，便利店根据自身面积也需要有着较为精准的商品输出能力，避免不必要的空间浪费。

 

    而便利仔便利店的解决方式就是采用相对灵活的业态和线上销售渠道来应对，一方面能够满足周围消费者的需求。另一方面则是将自身智能化设备的优势加以发挥。在门店面积较小的情况下，也能够使得门店的运营相对简化，且能够满足更多的消费需求，提升自身在周围商圈中的“身份地位”。