可以发现身边的便利店越来越多了，无论是在一二线城市的商圈，还是其他地区的城区乡镇，都有符合当地特色的便利店，便利店逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分，依赖于这种便利生活。但随着互联网的演进和电商的飞速发展，很多线下实体苦不堪言，而便利仔依然能稳步前行，那么又是如何在实体中提升零售收益的呢？

 

　　首先，便利仔以全新大众化的便利店品牌形象出现在消费者身边，力求带来实惠优质的商品和服务。在面对空间有限的线下实体，品牌对空间的利用要求较高，致力于以有限发挥无限的可能，合理划分门店区域，同时品牌还通过自身货品优势来进行选品，后续还会不断调整商品结构，保证线下实体的正常输出运转。

 

　　其次，品牌充分利用空间和货架的作用，将不常用的货品摆放在下层，能够第一眼就发现的商品都是畅销的当季新品，而且还通过商品的关联性，消费者往往能在一件商品旁边发现有附属价值的相关商品，合理利用空间资源就是合理利用线下零售的优势。

 

　　进而，线下实体作为门店流量的入口，对客流和品牌知名度有一定影响，便利仔通过打造有较强经营能力的线下门店，以此形成和品牌之间的促进作用。品牌经常调整经营策略，对资源进行整合，对已形成的客户群体进行互动，增加和用户之间的粘度，以此形成线下零售的良好口碑，为品牌后续线上服务的开展打下了良好的基础。

 

　　因此，便利仔能够在零售行业中找到自己的前进方向，在线下实体满足消费者多样化的需求，不断提升零售收益。