在这个竞争日趋激烈的时代，仅仅把便利店运营管理做好已经无法满足消费需求的升级，，从中产生的附加值——服务，越来越得到大家的认可和青睐。因此经营者要注重提升自我的服务，进而提升品牌竞争力，那么该如何打造出标杆的便利店服务体系？

 

　　便利店在时间和空间上都能带给消费者极大的便利性，便利仔结合新零售，巧用线上与整合供应体系，立足于社区，并部署线上商城、智能触屏等方式，拓展更多品类与销售渠道，实现“小店变大店”，获取更多的客源。

 

　　便利仔还将为周边服务人群提供闪电送、当日达、次日达等社区性便民服务，不仅能满足消费者便利的需求，还能为消费者提供更多品类的选择，实现多元化营销模式。通过渠道和品类的全面升级，便利仔便利店才能在众多品牌中脱颖而出。

 

　　在商品结构与服务上，便利店则以即时消费品为主，品项精细时尚，更能满足目标顾客的便利消费需求。而且便利仔顺应消费升级，引进鲜食商品，不仅丰富了便利店的品类架构，还能解决消费者对鲜食、轻餐的就餐需求。

 

　　当然在现阶段，服务提升是便利店发展的必经之路，优质的服务可以快速提升运营效率，还能进一步推广品牌口碑，从而提升企业的竞争力，是门店获得更好收益的关键因素。