由于地区差异化的因素，国内便利店数量虽多，但都有着自己的特色，其品牌数量也是比较多的，它们大多都是深耕于各自的地区。而其商品体系也是围绕周围的消费者群体而定的，比如在广州便利店内的快餐里大都能够见到苦瓜，就是迎合区域消费者的一种手段。因此，便利仔便利店在创新的同时，也会将合适的商品给予到消费者。

 

    但站在消费者的角度来考虑问题，他们对于商品的需求并不仅仅局限于品类之上，其商品的性价比、品牌以及功能，都是他们所关心的问题。因此，其品牌不仅需要把握消费者群体的需求，在很多时候还要加以引导，在商品内增加一些新品和特殊商品的供应，进而吸引消费者。

    而另一边，商品性价比的打造方式分为很多种，其中较为实用的就是减少后端成本的支出，让利给线下店铺，进而再让利到消费者。因此，便利仔便利店在初期就着手于打造后端供应链体系，采用自建仓储物流的方式来节省后端供应的成本，进而为线下店铺打造一定的价格优势，提升店铺商品性价比。

 

    不仅如此，商品性价比上去了，但附加的服务体系也有着一定的辅助作用。线下店铺与消费者之间的粘度，有较大程度是受店铺功能和服务上的影响。因此，服务也是商品组成部分，根据地区打造合适的服务体系，能够提升消费者与品牌之间的粘度。

 

    基于新时代的消费需求，便利仔便利店拥有着较强的适应能力，为消费者打造合适的商品。